1、根据公司发展战略，协助事业部管理层制定销售策略与销售计划；
2、协助事业部管理层设定销售目标，结合销售进展，通过市场调研和数据分析提出相应建议；
3、管理销售预算，评估费用有效合理性，通过高效管理提高投入产出比；
4、组织周期性绩效目标评估，关注核心区域和问题区域绩效目标达成情况；
5、管理绩效实施，注重过程改善，以助力绩效目标实现。