主要负责营销中心团队建设管理工作，通过过程监管，推动销售团队完成公司业绩目标。
1、管理前期市场开发团队（IG），涵盖开发话术培训、人员能力提升、绩效考核管理、复盘分析市场开发数据等；
2、管理销售跟单团队（CC），监管历史客户回访、项目阶段跟踪、制定区域任务量、绩效考核管理体系等。
3、配合各大区域做周度开发总结，配合产线做月度经营数据分析 PPT 汇报。
4、组织团队学习培训产品知识，行业客户分析，竞品分析，提升专业