1、组织内部质量问题处理（组织紧急应变处理、发出异常通知、召开质量分析会找出根本原因、制定根治对策并追踪整改关闭），监控内部质量问题的质量分析会及其整改进度；
2、协助顾客质量问题、供应商来料质量问题的处理，制程验证及跟踪；
3、现场工艺纪律稽核（即制造过程审核）、SPC工作推进、不合格品处理及不符合项追踪；
4、量产项目PFMEA、CP评审、SPC及MSA实施和改进工作；
5、参与新品的进料、制程和出货检验，确认当班生产、交付新品质量状态，异常处理；
6、策划测量设备/量具，试验方法，计量管理及维护，培训并指导检验员；
7、年度型式试验计划；
8、质量月度评审会资料；
9、积极开展QCC、精益六西格玛改善课题，提高质量水平，降低制造成本。