1、根据学校发展战略和需求，拟定、优化人力资源管理规章制度，宣传并贯彻各项规章制度；
2、制定人力资源年度工作规划及重点工作计划，并根据学院年度整体工作目标和计划，制定招聘和培训工作计划，经批准后组织实施；
3、制定专任教师和行政岗绩效制度和考核方案，组织实施绩效管理，并不断优化、完善；4、维护、发展和传播学校品牌，形成团队核心凝聚力与创造力，及时处理学校管理过程中的各项人力资源问题；
5、学院领导交办的其他相关事务，并有效完成。