1、按照公司P30流程要求，组织完成标准件、辅料件供应资源开发、评价和提升；
2.2 严格执行计划物流部S&OP 和项目管理办法要求，执行PMC物料管理，确保物料进度及质量满足交付需求；
2.3 标准件、重要辅料件供应商年度招标、降本、绩效评级及商务管理；
2.4 完成上级领导交办的其他工作。