管理工作：

1. 全面负责设计部的内部工作。

2. 负责组织制定内部管理制度并监督实施。

3. 领导部门人员完成领导安排的各项工作任务和指标。

4. 组织内部人员交流计划，拓宽设计师的视野，提高他们在工作中的沟通和设计能力。

5. 管理和统计客户资源，进行全面分析，每月及时向董事长、总经理汇报。

6. 就本部门人员的薪酬、培训、晋升向人事部具有建议权。

日常工作：

1. 及时关注最新设计发展趋势，多方收集设计数据，为领导决策提供可靠的数据支持；

2. 监督检查员工设计工作的执行情况，对设计成果负领导责任；

3. 每周组织部门例会，员工汇报工作后指导工作；

4. 负责方案、初步设计、过程设计、终稿设计的审查和技术把关；

5. 每月定期向董事长、总经理提交本月个人工作完成情况和下月工作计划；

6. 负责审核下属与客户沟通的设计方案，准确理解客户意图；

7. 完成公司规定的其他工作及时调整设计。