1、市场调研与需求分析 研究市场需求、用户需求和竞争对手情况，为产品提供指导和决策支持

2、产品规划 分析市场需求及竞争态势，提出产品策略和目标，制定产品路线图，明确产品的发展方向和里程碑

3、项目管理与协调 确定项目目标、范围和资源，制定项目计划和进度表，协调开发团队，推动项目的顺利进行；确定产品开发阶段和优先级，与开发团队合作，跟进产品的开发进展和质量控制

4、产品设计与开发 根据市场需求和调研结果，设计产品概念，并指导产品的具体开发工作，包括与研发、工厂等各方合作，确定并优化产品体验

5、供应商管理 与供应商沟通协调，确保产品质量和供货能力

6、成本控制与定价 核算产品成本，合理定价，控制产品周期与价格，优化毛利率

7、团队协作与沟通 与产品运营、电商运营部、市场拓展人员合作，制定产品的推广策略和重点，完成产品各渠道发布推广及预售促销工作；与运营人员和采购人员配合，做好采销数据定期分析，做好产品动态管理；