1 生产计划 根据公司的生产计划，制定车间的生产计划，并组织实施，确保生产任务按时完成；
2 生产管理 负责生产过程的日常监督和管理，遵循工艺标准和生产规范，确保生产进度和质量；
3 人员管理 制定员工的工作计划和目标，根据需要进行招聘培训适合人员，并对员工进行各项考核，提高员工的工作积极性和生产效率；
4 质量控制 实施质量管理制度，确保生产过程中的产品质量，及时解决出现的质量问题；
5 成本控制 定期评估生产线的效率和产品质量，找出问题并改进，降低生产成本，提高利润率；
6 安全生产 负责制定和执行生产安全规章制度，监督员工安全操作，及时发现和排除安全隐患，确保车间生产的安全；
7 设备维护 负责维护车间的设施和设备，定期检查设备的运行状况，及时保养和修理设备；
8 部门协作 做好相关部门的协作，确保生产任务的顺利完成。