1、 服从总经理和技术总监的统一指挥，认真执行其工作指令，一切管理行为向总经理和技术总监负责；

2、 主持技术部例会，制定技术部各项工作计划； 3、 正确传达上级指示； 4、 向下级各部门主任布置工作任务；

5、 向上级报告真实情况，并代表技术部投诉；

6、 及时对下级在工作中的争议做裁决。合理向下级授权；

7、 制定技术部工作目标，报批后并执行；

8、 制定下级的岗位描述并界定好下级工作；

9、 负责制定公司技术管理制度，负责建立和完善产品设计、新产品的试制、标准化技术规程、技术情报管理制度。

10、 根据需要在现场进行技术指导，巡视、监督、检查技术部各项工作；

11、 定期听取下级述职并对下级做出工作评定；

12、 了解技术部工作情况及有关本部门工作的数字；

13、 关心技术部工作人员的思想、生活和待遇；

14、 根据工作需要和专业技术状况，调配下级人员工作；

15、 编制技术部年度预算，报批并执行；

16、 参与技术谈判和对外技术交流。