1、根据公司的总体销售目标和市场情况，制定 4S 店的年度、季度和月度销售计划。 将销售目标分解到每个销售团队和销售人员，确保目标的明确和可执行性。
2、招聘、培训和管理销售团队，激励团队成员达成销售目标。制定团队的工作流程和规范，监督团队成员的日常工作表现，提供必要的指导和支持。处理团队内部的问题和冲突，营造积极和谐的工作氛围。
3、分析市场动态和竞争对手情况，制定相应的市场营销策略。
4、收集和分析销售数据，包括销售业绩、客户来源、销售渠道等。定期向上级领导汇报销售工作进展和存在的问题，并提出改进措施和建议。
5、负责展厅的布置和展示，确保展示车辆的整洁和良好状态。 监督展厅的日常运营，维护展厅的设施和设备。