工作内容
1、组织安排本车间生产工作，监督生产过程，保障生产的及时、安全、质量、效率。对生产异常及时追踪并处理;
2、制定车间生产作业计划，合理优化人员配置，安排各班组的生产人员。落实推广5s 管理;
3、负责车间现场管理，落实公司各项管控要求。对生产、清洁、包装等过程进行监控，严格执行工艺规程和生产管理制度，保障生产安全及产品质量;
4、对车间每月的生产绩效、工时利用及能源使用情况进行汇总考核，根据每月考核情况对班组奖金进行分配;