职位目标：后备车间管理人员，管理所辖工人及相关事务
岗位职责：1 参加工厂车间各岗位的学习培训，通过轮岗学习对车间生产加工有一个全面的了解；
2充分学习产品相关知识及并实践其加工流程；
3学习加工生产线的机器操作；
4学习产品结构，岗位人员配置等，根据计划协调生产；
5学习管理知识，为成为后备车间生产管理人员做准备。
6 安全生产及车间培训：由各车间根据实际情况进行培训，学习安全生产、管理制度、
质量控制、现场管理， 数据管控等。
7. 车间内部轮岗培训： 各车间根据自身需要安排实习岗位， 轮岗实操。 及时了解员工想法， 并对其职业发展做好指导工作。
8. 管理培训： 根据轮岗表现， 提拔优秀人员为副组长（班长）， 协助组长进行管理，车间管理缺岗优先任用、晋升、或作为质检、车间设备操作及数据统计关键岗位。
后备管理人才实习期内实行月度保底工资(4K 起， 实习期6 个月， 每月涨幅200
元， 最高到5K)；实习期后实行计件工资， 若被提拔为副组长， 在正常计件工资之
外， 额外增加职务津贴(300-500 元， 按其表现综合评定）。
2. 实习期间， 月休4 天。每月可根据车间休班天数差额提出额外休班申请， 得到生产
经理批准后可休班， 此休班仅可累积至下月。
3. 实习期后， 跟随车间生产计划休班。
其他说明 ：
后备管理人才不仅是车间管理岗位的补充， 若后勤职能岗位空岗， 也会优先从中
进行选拔。