工作职责:
一、现场管理
1、对生产指标、物耗进行管控、成本管控
2、对现场5S及车间物品定置进行规范
3、检核人员生产出勤
二、人员培训
1、通过培训让员工了解公司更多的文化和理念。
2、通过培训让员工了解公司的制度及注意事项。
3、通过培训让员工了解基本的安全知识，要求班长班前会对工人宣导生产中操作的安全
4、对现场人员安全、品质及卫生进行培训，调动员工生产积极性，关注员工心理及情绪
三、安全生产
1、每天检核现场安全隐患点及时改善
2、每天巡检发现不按操作流程操作的员工及时制止和纠正
3、每天交接班检核工人做卫生是否存在安全隐患如果发现及时纠正
4、每天检核设备有无缺失发现不良点通知前、后段维修队长及时改善