1.明确校区各部门各岗位的职责和任务要求，带领各部门高效开展工作，并协调各部门工作中出现的问题
2.明确校区各阶段的业绩及管理目标并能够及时准确地下达校区个人目标
3.重点跟进校区教学、服务规范化及结果，对客户满意度负责
4.对校区内所有行政类管理实务妥善安排，保障正常安全的教学环境和良好秩序
5.对校区教务排课做出规范化要求，有效提升教师饱和度及课时生产
6.对校区咨询部和市场部做出高频跟进及指导，确保资源转化率和业绩指标的达成
7.负责人员招聘、培训、考核，打造一支质量过硬的团队
8.收集统计各项工作资料及数据，广泛了解同业竞争信息，做出发展计划并上报领导参考
9.不断提升自身的综合素质与管理水平，关心爱护员工，帮助员工成长，维护员工的正当利益，塑造和谐进取的校区团队及时完成公司领导交办的其他事务。