1、项目管理：
①配合依据工艺开发方案进行生产操作并完成记录；
②能依据生产工艺进行物料基本性质查询并做基本安全风险判断；
③在指导下完成生产现场合规生产并进行关键工艺参数控制；
④能及时反馈生产出现的问题，维护生产现场纪律；
⑤协助起草清洗分析方法开发要求；
⑥配合相关部门完成相关材料整理；
⑦严格按工艺生产，指导下完成原料药产品入库及成本核算等工作；
⑧按要求组织交接会，指导下完成工艺总结和相关物料、记录等结题工作。
2、计划管理
①依据部门年度计划制定月度项目计划，并跟踪各项目节点完成情况
②指导下，依据生产指令制定物料请购计划，跟踪物料到货情况；
③指导下，依据项目需求合理制定生产计划并严格执行；
④依据完成节点分解任务，落实半月报及周报进展反馈。
3、项目组管理：
①执行公司及部门管理规范和制度，保障项目组安全生产；
②维护项目组劳动纪律；
③有效组织生产班组培训；
④评估项目组员工的工作绩效，建议考核成绩；
⑤反馈车间或部门建设存在的问题。