根据公司发展战略，参与制定所管辖区域的营销策略并组织实施，完成所管辖区域的全年销售指标。
一、策略规划
1. 根据公司年度规划，制定本区域的年度销售方案，并落实执行；
2. 制定产品拓展和结构调整策略、客户拓展和管理策略；
3. 制定团队建设和人员发展规划；
4. 制定区域的销售预算、费用预算；
5. 根据市场动态，及时分析、评估、调整或修正销售方案。
二、业务运作
1. 对本区域指标负责，跟进各销售模块各项工作计划的执行；
2. 协调本区域各相关部门的协作关系，提高工作效率，保障业务的秩序顺畅；
3. 组织对下属员工的招聘、培训、工作任务分配及业务指导等，建立一支高效的销售团队；
4. 负责本区域重点客户的谈判、维护等工作，促成与大客户的长期合作；
5. 合理规划团队经费，控制销售成本；
6. 配合区域学术开展学术推广工作，配合市场准入部完成准入工作。