1.团队建设：负责运营科的组织架构及人员配备的管理和培训，确保科室人员高质量开展工作。
2.制度建设：负责制定和完善运营相关的规章制度和管理制度，确保科室工作得到有效执行。
3.绩效管理：负责运营科的绩效考核和管理，根据工作任务和绩效目标对员工进行评估和激励。
4.工作计划：负责运营科的工作计划和年度预算的编制与执行，并对进展情况进行监督和评估。
5.业务拓展：括门诊、临床、医技、医药等业务的发掘；新理念、新技术的引入。
6.成本管控：根据医院的发展规划，会同有关部门编制年度和季度的科室预算，对科室预算执行情况进行分析并提出建议。
7.运营分析：通过运营管理数据的分析和反馈，包括组织架构、资产、人员及内部管理分工、工作量、工作质量等，不断优化运营模式，提升科室工作效率和质量和医院精细化运营质效。
8.品牌建设：通过线上、线下专业的推广运营，提高医院的知名度、树立医院良好的形象。
9.领导交于的临时性工作及与该岗位相关的其他工作。

任职要求：

1.本科学历，医疗、管理相关专业。
2.5年以上医院运营管理经验，具有医疗管理理论和实际操作经验，能辅导和提高医疗机构实体业务经营能力。
3.有知名医疗管理机构工作经验者优先，能为科室带来更先进的管理理念和方法。
4.能够研究起草运营管理工作制度、计划、分析评价报告等，提出完善运营管理流程、优化资源配置、绩效考核指标等意见建议。
5.作为医院资源配置评估、院科协同运营、经济绩效管理的实施者，需要通过对运营管理数据的分析和反馈，不断优化运营模式，提升医院精细化运营质效。
6.具有良好的沟通、组织协调和团队管理能力，能够有效推动科室的各项工作。