1. 战略规划与制定： 分析市场趋势、竞争对手动态及消费者需求，支持公司、品牌战略发展，制定公司Channel Marketing的长期战略规划和年度、季度渠道发展计划。
2. 预算与资源分配： 制定Channel Marketing年度预算，包括试饮、POSM、促销员、渠道活动、经销商会议等各项费用。并根据市场反馈和业务发展需求，合理分配资源，确保预算的有效利用。
3. 渠道策略与管理： 设计并优化多渠道开发和销售策略，包括传统零售、现代超市、批发等，提升渠道覆盖率和销售效率，助力品牌在渠道中的持续发展建设。 监督渠道合作伙伴的业绩，定期评估合作效果，调整合作策略。
4. 合作伙伴关系建立与维护： 与关键经销商、零售商建立长期稳定的合作关系，共同制定市场推广计划。解决合作过程中的问题，提升合作伙伴的满意度和忠诚度。领导筹划经销商大会、招商会等渠道销售会议。
5. 团队领导与发展： 领导Channel Marketing团队，设定团队目标，制定培训和发展计划。 激励团队成员，提升团队凝聚力和执行力，确保团队目标的达成。
6. 市场洞察与决策支持： 深入分析市场数据，包括渠道销售数据、消费者行为、竞争数据等，为高层决策提供数据支持。跟踪市场变化，及时调整Channel Marketing策略，以应对市场挑战。