（一）战略规划与决策

1.根据公司发展战略，协助董事长制定公司的中长期发展战略和年度经营计划，确保公司在快消品领域保持持续的竞争力和增长态势。

2.定期评估和调整公司战略，以适应不断变化的市场条件和行业动态，为公司的发展指明方向。

3.参与重大决策的讨论和制定，包括投资决策、并购重组、业务拓展等，确保公司的资源得到合理配置和有效利用。

（二）组织管理与团队建设

1.建立和完善公司的组织架构，明确各部门的职责和权限，提高组织运行效率和协同效果。

2.参与公司销售团队的组建及销售人才的培养，为公司的发展储备人才，打造一支高素质、富有创新精神和执行力的管理团队。

3.制定和实施有效的绩效评估体系和激励机制，充分调动员工的积极性和创造力，营造良好的企业文化和工作氛围。

（三）市场营销与品牌建设

1.制定公司的市场营销策略，包括产品定位、价格策略、渠道策略和促销策略等，确保公司的产品和服务能够满足消费者的需求并在市场上取得竞争优势。

2.加强品牌建设和管理，提升公司品牌的知名度、美誉度和忠诚度，塑造公司在快消品行业的良好形象。

3.关注市场动态和消费者需求变化，及时调整市场营销策略和产品组合，以适应市场的变化和挑战。

（四）产品研发与创新

1.领导公司的产品研发团队，制定产品研发计划和预算，确保公司不断推出具有创新性和市场竞争力的新产品。

2.关注行业技术发展趋势和消费者需求变化，引入新的技术和理念，推动产品的升级换代和创新发展。

3.加强与供应商和合作伙伴的合作，整合资源，提高产品研发的效率和质量。

（五）供应链管理与运营优化

1.建立和优化公司的供应链体系，包括采购、包装、物流和库存管理等环节，确保公司的产品能够及时、高效地供应市场。

2.加强成本控制和质量管理，降低成本，提高质量，提升公司的盈利能力和市场竞争力。

3.持续优化公司的运营流程和管理体系，提高公司的运营效率和管理水平，降低运营风险。

（六）对外合作与关系维护

1.协助董事长与政府部门、行业协会、合作伙伴、客户和投资者等各方进行沟通和协调，维护良好的外部关系，为公司的发展创造有利的外部环境。

2.代表董事长参与行业活动和社会公益事业，提升公司的社会形象和知名度，增强公司的社会责任感和影响力。

（七）其他职责

1.关注行业政策法规的变化，确保公司的经营活动符合法律法规的要求。

2.及时向董事长汇报公司的经营状况和重大事项，接受董事长及集团公司的监督和指导。

3.完成董事长交办的其他任务，为公司的发展贡献自己的智慧和力量。