1、承接战略用户收入目标，围绕目标并联协同需求，保障目标达成；产销存管控，确保终端不缺货、不超期；实现市场和用户交付最佳体验;
2、市场加急订单保障，围绕用户口碑，建立以用户需求为目标的全流程并联的产销协同平台，打造用户交付体验升级；
3、通过并联交互，获取市场预测和中标需求，形成信息流动，有针对性优化订单保障；通过漏斗管控的平衡优化，确保市场需求满足最大化，拉通市场/开发/采购/工厂多节点，信息共享；
4、订单库存管控，建立运营机制，控制库存周转，减少呆滞超期库存产生，保障工厂订单有效运转；
5、对标行业主流，参与水机订单模式持续升级迭代，通过现场考察校核终端情况，优化市场需求和制造生产精度，并针对重点项目建立一对一交付沟通平台，保障交付，提升体验；
6、战略用户轨交及集采项目快速交付项目推进运营，以市场用户为导向的交货期优化，提升用户口碑；