1.制定新开发项目APQP，项目立项、项目小组成立。
2.根据客户的时间点，编制内部开发计划书。
3.跟进内部各功能块小组人员完成情况。
4.开发阶段接受客户订单，安排内部生产计划。
5.主导样品交样。
6.跟踪客户装车反馈。
7.组织内部：模具、产品、质量、生产等部门进行问题检讨，落实到位。
8.编制开发中流程性文件。
9.收集OTS、PPAP等文件及准时提交给客户。
10.SOP后逐步移交生产（正常为3个月）。
11.项目开发中持续VAVE,节省项目开发成本。
12.及时了解客户端的有关信息，过滤并输入内部。
13.建立内外部良好的人际关系。