1.负责产量目标的完成，组织制定并实施生产战略规划，主持制定、调整年度生产计划及总预算，落实、监督调控生产过程中工艺、质量、设备、成本、安全、产量指标等；
2.领导建立和完善质量管理制度，组织实施并监督、检查生产质量体系的运行；随时掌握生产过程中的质量状态，协调各部门之间的沟通与合作，及时解决生产中出现的质量相关的问题；
3.负责整体生产各环节中成本监督工作，合理控制成本，努力降低成本，加强对低值易耗、水、电等的使用管理；
4.负责车间出成工作，提升出成完成率，提高生产质量与利润；
5.负责推进生产安全工作，确保安全生产，杜绝重大火灾、设备、人身伤亡事故的发生；
6.指导、监督、检查所属下级的各项工作，掌握工作情况和有关数据并按工作程序做好与技术、销售等部门的横向联系；
7.组织新技术、新工艺、新设备的应用推广；领导、管理对工厂基础设备维护，保证生产现场能够正常生产，设备处于良好状态；
8.负责整个生产体系团队管理及建设工作，提高团队质量，完成员工考核与培训工作，建立梯队发展，培养新员工；
9.负责对加工车间各种单价的审核，并在每月20日前审核各车间的工资并上交人资部门，综合平衡年度生产任务，制定下达月度生产计划，做到均衡生产；
10.接待客户、代表公司与政府对口部门、有关社会团体及机构联络及其他临时工作，突发事件的处理及完成上级领导安排的其他工作。