1.跟进各项目标达成情况，制定改善措施并实施；
2.巡检车间设备、品质、人员是否符合要求，不合规项进行改善；
3.策划和组织实施本部门工作相关会议，分配本部门人员的日常工作，做好公司总部政策的学习和转化、传达和培训、反馈；
4、管控负责区域生产过程质量指标；
5、完成负责区域生产计划任务；