1、工程公司全面管理工作，包括但不限于负责公司承揽各个工程的安全、进度、质量、成本等全过程、全流程管控；
2、公司工程管理体系建设相关工作，建立和完善工程公司工程建设管理流程和制度、人员管控与考核流程和制度等；
3、处理项目内/外部合作协调、资源调配工作；
4、完成工程启动、建设、验收，以及项目移交；
领导和管理工程管控团队，提升团队的专业能力和效率。培养团队成员，确保团队的持续发展和人才储备。