1、根据公司发展战略，协助平台管理中心制定生产基地组织结构、工作流程、岗位职责等各体系方案，并报批实施；

2、根据公司发展需要，参与生产基地年度目标，制定季度、月度工作任务及目标分解，报批实施；

3、督导生产基地各部门制定和监督执行生产各环节工作流程、制度、机制，围绕年度目标组织做流程再造，打通生产基地与平台管理中心及公司内、外部工作协作关系；

4、负责与平台管理中心及集团各业务部门保持良好沟通和协作，确保平台管理中心及集团各业务部门与生产基地的各项业务平稳、有序、高效运行；

5、负责生产基地的综合管理及集团公司工厂生产计划、采购、技术、仓储、裁剪、车间、后整各部门的总体协调工作；

6、负责生产基地的生产管理及各部门的工作任务下达、安排、跟进、检查工作，确保生产任务保质保量按时完成；

7、落实与平台管理中心及各部门进行上传下达工作，接收平台管理中心下达的工作任务，确保平台客户的产品交期、品质的有效管理；

8、负责协助平台管理中心对加工订制平台客户的生产型订单进行全面安排和协调，外发工厂跟单管理和结算管理，确保平台客户生产任务保质保量按时完成；

9、负责生产基地数据分析与优化，定期开展加工订制平台和生产基地的管理创新，对生产技术、设备、品质管理、仓促物流的有效匹配做智能化和数字化升级。

负责生产基地团队建设，协助平台管理中心打造产业平台管理中心平台、加工订制平台，协助集团公司打造校服商学院，对平台管理中心团队打造提出合理化建议。