1万-1.5万
湖南省岳阳市岳阳大道中科工业园
1.制度管理:制定车间管理制度及绩效制度,并落实执行。
2.生产计划与调度:制定并执行车间的生产计划,确保生产任务按时完成。根据订单量和产能,合理安排和调度生产线,协调生产人员和设备资源,以保持生产线的高效运行。
3.资源管理:有效对接原材料和零部件的库存,确保生产所需的物料供应充足。同时,确保设备和工具的良好状态,安排维护和修理工作。
4.质量控制:制定并监督质量管理体系,确保车间生产的产品符合产品规格和质量标准。培训并督促员工执行工艺流程和质量控制标准,及时处理质量问题,并提出改进措施,以提高产品质量和客户满意度。
5.生产效率改进:对生产工艺和流程进行分析和改进,寻找提高生产效率和降低成本的方法和策略。引入新技术和先进设备,优化生产线布局,并提供培训和指导,以提高员工的工作效率和生产能力。
6.队伍管理:负责团队建设和人员管理工作,包括招聘、培训、绩效评估和激励措施。与员工保持良好的沟通和合作,并及时解决员工问题和纠纷,以保持车间的和谐氛围和员工的工作积极性。
7.安全管理:制定并执行安全管理制度和标准操作程序,确保车间安全生产。培训员工安全意识和操作技能,定期进行安全检查和隐患排查,并采取必要措施预防和处理潜在的安全风险。
8.现场协调与沟通:与其他部门的相关人员保持良好的沟通和协调,包括技术、采购、仓库、销售等部门。及时报告生产进展和问题,并参与公司内部会议和项目讨论,提供专业建议和支持。
9.费用控制与预算管理:负责车间的费用控制和预算管理工作,监督和管理生产成本,并提出降低成本和提高效益的建议。
10.绩效管理:负责车间员工月度工资及绩效的汇总及审核工作。
11.协同职责:协助部门经理做好部门内务工作,完成领导交办的其他临时性工作。
1.全面掌握车间产品的工艺流程、设备使用和技术要求,了解相关法律法规,如安全生产、环保要求等;
2.熟悉产品生产过程中的各个环节,包括原料准备、生产操作、质量检验等,并能进行有效的工艺优化和质量控制;
3.熟悉现代生产管理模式、生产计划及生产调度,具备对生产任务的合理安排和监控能力;
4.对生产车间的工作环境、员工安全和岗位职责要求有清晰的认识,并能有效执行相关管理制度和安全规定;
5.具备相关生产设备的操作和维护知识。
以担保或任何理由索取财物,扣押证照,均涉嫌违法,请提高警惕