1、根据总经理指示，协助总经理编制公司的经营计划和战略规划，并配合总经理完成任务目标。

2、组织并制定公司的有关规章制度，并对工作人员执行规章制度的情况进行检查、监督和指导。并适时地对各项制度进行修正、完善。

3、发挥行政部的参谋、协调和综合管理职能，直接处理尚未分清职能的公司事务。

4、负责行政会议和例会的组织工作，参加或列席会议并作会议记录，视情况整理出会议纪要或办理下发文件事宜。

5、负责编制组织架构和岗位说明书，主导各部门制定岗位职责和各类规章制度，配合公司协调各部门的工作关系。

6、依据企业有关人力资源开发与管理的总体要求，通过制度设计、培训计划、薪酬评估、绩效考核、员工关系等，使企业达到对内有凝聚力、对外有竞争力的总体目标。

7、定期组织对各部门管理人员考评，协调和指导各用人部门的员工培训、薪酬激励等工作的进行，确保企业人力资源的合理使用。

8、负责外部法务的对接和受理企业内部各职能部门方面的投诉。

9、负责员工的合同签订以及部门内部文件的管控。

10、员工入职流程钉钉打卡、社保、食堂就餐的登记办理，以及员工工伤的处理。

11、负责车间现场管理的监督和公司企业文化建设工作。

12、总经办交代的其他相关工作。

二、关键考核指标：

1、计件与实发工资的差额。

2、人员圆满率达95%

注明：关键指标每月10日之前统计上月数据交总经办。