1、参与制定公司发展战略与年度经营计划，积极贯彻执行公司各项管理制度，针对所负责制造系统的全体员工依据制度条款有奖惩权；
2、组织制定并实施生产战略规划，全面主持并领导制造系统所属的生产部工作；
3、综合平衡年度生产任务，制定下达生产计划及原辅材料需求预算计划，做到均衡生产
4、按工作程序做好与营销、研发、品质、采购、财务、综合等部门的横向联系；
5、领导建立和完善安全生产管理体系及运营流程并组织实施、监督、检查、控制、完善；
6、随时掌握生产过程中的质量状态，协调各部门之间的沟通与合作，及时解决生产中出现的问题；
7、拟订、审核下属各岗位职责说明书，组织落实二级、三级员工安全生产及作业流程、设备操作保养等方面的培训工作，确保他们不断适应岗位的需要；切实做好环境保护和劳动保护工作，不断改善劳动条件。
8、贯彻、执行公司的成本控制目标，积极减少厂区的各种成本，确保在提高产量、保证质量的前提下不断降低生产成本；
9、贯彻执行公司的安全管理规章制度，确保厂区无安全事故发生；
10、监控工艺状态，对工艺参数的改变对产品的影响进行认定，并论证设定的合理性；组织新技术、新工艺、新设备的应用推广；
11、组织落实、监督调控生产过程各项工艺、质量、设备、成本、产量指标等；
12、领导、维护所属各部门对公司基础设备维护，确保生产现场能够正常生产，设备处于良好状态；
13、指导、监督、检查所属下级的各项工作，掌握工作情况和涉及订单完成、品质检验等项的有关数据；
14、公司交给的其它临时工作或任务；