1、主导制定人力资源发展战略，统筹制定人力成本预算，控制人力资源成本。
2、根据公司的经验发展需要，协助做好公司人力资源管理的战略规划
3、制定、推动人力资源管理及行政管理各项政策，工作流程的有效实施，并根据公司各个发展阶段适时修正和完善；
4、建立和完善选、育、评、用、留各个环节的评价系统，协助修订完善招聘管理、培训管理、绩效管理、薪酬管理及员工关系管理等体系建设工作；
5、负责部门的日常管理工作及公司其他部门日常事务的统筹协调；
6、及时处理管理过程中的重大人事行政问题，建立和各部门的伙伴关系，为业务部门提供有力的人力资源支持。