1、制定互联网各项业务管理制度与办法，规范渠道销售管理流程，渠道经营数据的整合与经营分析；
2、推进各机构渠道的业务合作，推进完成机构渠道签约，并开拓新的合作渠道，推进新渠道合作；
3、搭建互联网整体线上运营规划和考核指标，对内容运营，活动运营，积分运营，数据运营进行整体推进和执行，实现自营业务指标，线上指标的达成；
4、完善互联网各模式销售推动和各项激励方案组织落实达成公司下达的业务目标；
5、在外勤人员招募、出勤管理、薪酬核算及考核、优化调整等方面进行日常管理、督导、关键指标分析及效果反馈；
6、实施互联网销售专案活动策划并实施促进线上客户转化；
7、建立互联网质量品质体系和制度，保证所有销售服务环节合规；
8、推进用户需求调研、市场竞品分析，把握行业及互联网平台发展趋势，把控互联网平台原型、流程及交互界面，PRD需求文档；
9、开展互联网平台上线后跟踪反馈工作，跟踪运营数据，制定互联网平台优化方案；
10、组织进行互联网事业部业务数据的追踪、整理、上报及分析工作；