1、建立健全设备管理制度和维护保养制度，合理拟定设备维护保养计划，并组织实施落实；
2、制定备品备件的安全库存，有效管控，监督和实施备件仓库管理，合理请购节约成本；
3、落实日常巡检，降低设备损耗与设备故障，确保设备稳定运行，保障生产任务顺利完成；
4、制定和更新设备设备操作规程和维护保养标准文件，安全注意事项，定期指导培训操作工；
5、建立公司预防性维修体系，合理安排维护和抢修工作；制定设备的大修计划并组织实施落实；
6、对设备各项数据的统计、整理、分析；提升性能优化指标，完成设备的升级改造工作；
7、建立设备资料档案，完善设备资料（包括图纸、说明书、合格证），并组织维修工学习；
8、对主要备品备件进行成本降低工作，对设备的日常维护费用进行定期对比分析、检查和监督；
9、协助生产、技术等部门进行设备改进、工艺改进等，为生产效率的提高提供建议，提高设备的质量水平；
10、负责设备维修人员工作安排和调配，及团队建设管理。