岗位职责：

一、管理供应商资源池

1.管理供应商资源池，制定供应商策略并持续优化；

2.制定供应商分级标准，并对现有供应商进行分类、管理；

3.输出供应商/代理商年度引入标准、计划及淘汰计划表；

4.辅助物品部收集行业新技术、器件等信息，供研发参考使用 考核重点：输出符合公司战略规划要求的采购策略

二、确保公司各项目成本目标及年度CD目标达成

1.制定新物料导入招标及定价流程，监督所有新物料按照定价流程执行；

2.组织新供应商/代理商、原有供应商/代理商的新品类、新物料上定点会决策，确保定点物料与采购策略及优选器件库相匹配；

3.设定每个物料类别的年度降价目标，并推动按目标完成；

4.主导各专项降本工作。 考核重点：降本率、BOM毛利率

三、制定物料交付策略，保障物料供应安全

1.统计各物料类别供应商的总产能情况，并与公司的需求规划进行匹配，对产能不足的供应商资源进行引入评估；

2.协助解决物料问题，确保物料交付；

3.协助解决呆滞物料和供应商索赔问题。 考核重点：因供应商能力不足导致的停线

四、流程改善与能力建设

1.负责相关制度、流程、体系文件的优化完善；

2.负责规划部门年度预算、人力配置，定义部门下属工作职责及分工；

3.负责团队成员的选拔录用、技能提升、绩效评价与人才梯队建设；

4.公司领导交办的其他事宜。 考核重点：流程优化达成率、离职率

任职资格：

专业要求：不限，有理工科背景优先；

知识要求：有采购专业知识（寻源、供应商策略/管理/降本/品质保障等）；结构件/定制件专业知识（成本、交付、品质）；

工作经验：5年以上策略采购工作经验，3年以上采购管理经验；汽车电子行业采购经验优先； 能力要求：沟通能力、商务谈判能力、问题解决能力、抗压能力；