根据公司年度经营目标，组织制定和实施生产计划，合理调度人，机，料，法，环等生产要素，确保生产任务准时、优质、高效、安全、文明

1.负责制定本部门年度工作目标及实施计划。

2.负责将本部门目标分解落实到岗位，督促下属编制和实施工作计划。

3.负责制定生产管理相关的专项管理制度和流程。

4.负责各车间产能负荷分析，合理编排年度生产主计划。

5.负责组织销售订单的计划评审工作，将订单交期反馈给销售部。

6.负责审核各车间的生产作业计划。

等等......