一、岗位职责
1.生产计划与调度：
1）参与制定年度经营计划和预算，组织实施生产运营体系战略和计划；
2）组织分管部门实施工作计划，并监督、检查实施情况，保证工作计划的顺利完成；
3）依据销售订单和市场预测，制定科学合理的生产计划，确保产品按时交付。
4）统筹生产资源的调配，协调各生产环节的工作进度，及时解决生产过程中的瓶颈问题，保证生产的连续性和稳定性。
2.团队管理：
1）全面负责生产过程的管理协调工作及人员管理工作；
2）主要负责全公司生产管理体系，计划管理，精益化生产、设备开发，制造成本控制，安全生产等工作；
3）明确各岗位的职责和工作目标，制定绩效考核制度，激励员工提高工作效率和质量；
4）组织员工培训和技能提升活动，培养团队协作精神，提高团队整体素质和执行力。
3.成本控制与效率提升：
1）制定生产成本控制目标和措施，优化生产流程，降低物料损耗和能源消耗，提高生产效率；
2）定期进行成本分析和效益评估，提出改进建议，为公司决策提供数据支持。
4.工艺技术管理：
1）负责制定生产工艺流程规范及培训机制，提升生产工艺水平，降低产品故障率；
2）负责安排工艺部门工程师对新产品试产周期时间的跟进和监控工程师标准工时的监控及SOP作业指导书的制作。
5.设备与安全管理：
1）抓好生产部内的安全生产管理工作，强化安全生产保障体系，健全安全生产责任制，主持有关生产事故的调查处理，组织制定必要的纠正和预防措施；
2）负责生产设备的选型、采购、安装、调试和维护保养工作，确保设备正常运行，提高设备利用率；
3）管理生产设施，保障生产环境的安全、卫生和整洁，制定设施维护计划，及时修复设施故障。
6.供应链协调：
1）与供应商和销售部门保持密切沟通，协调原材料的供应和产品的销售，确保供应链的顺畅运行；
2）参与供应商的评估和选择，建立良好的合作关系，保证原材料的质量和供应稳定性；
3）负责建立成本控制体系及供应链考核体系，优化采购流程、控制生产成本。
7.上级领导交代的其他事项
二、任职要求
1.教育背景：
1）本科及以上学历，工商管理、工业工程、机械工程等相关专业。
2.工作经验：
1）具有10年以上生产运营管理经验，熟悉制造业生产流程和管理模式。
3.专业技能：
1）掌握生产管理、质量管理、成本管理、设备管理等专业知识和技能。
2）熟悉 ERP、MES和ERP等生产管理软件的应用。
4.能力素质：
1）具备优秀的组织协调能力、沟通能力和团队领导能力。
2）具有较强的问题解决能力和决策能力，能够应对复杂的生产运营问题。
3）具备良好的数据分析能力和成本意识。
5.其他要求：
1）能承受工作压力，适应加班和出差。
2）具有良好的职业道德和敬业精神。