1、根据立体车库生产计划，结合库存情况，制定合理的采购计划，确保生产所需的原材料、零部件、设备等物资的及时供应，避免因缺货导致生产停滞。

2、按照采购计划和审批流程，及时下达采购订单，确保采购工作的顺利进行。在下达订单时，要明确采购物资的规格、型号、数量、价格、交货期等具体要求，避免出现误解和纠纷。

3、跟踪采购订单的执行情况，及时与供应商沟通，了解物资的生产进度、发货情况等。对于可能影响交货期的问题，要提前采取措施进行协调和解决，确保物资按时、按质、按量到货。

4、组织对采购物资的验收工作，确保物资的质量符合要求。与质量检验部门密切配合，对到货物资进行严格的检验和测试，对于不合格的物资，要及时与供应商协商处理，如退货、换货或补货等。