1、依据设计部需求，组织、落实样衣纸样版型制作和样衣工艺的开发，审核修订和风险防控工作;建立品牌技术标准，品牌档案库;
2、监督、跟进样衣成衣制作，确保样衣及时保质完成交付;参与公司产前版、头版的批版工作，对样版生产难点、以及可能发生的各类工艺技术问题能提供具体解决方案，并能快速给予工厂和跟单技术指导和建议，严把质量关;
3、审核样衣单位用料核算结果，保证数据精确，最大限度的降低样衣用料成本; 4、结合市场反馈情况，按照季度对版型进行总结梳理和优化，不断改进工艺流程，持续提升技术部的专业度;
5、建立健全技术部的各项管理机制，优化和规范各项业务流程，不断提升工作效能，保证工作顺畅有序开展。