1、参与建立车间各项制度的建立，监督实施并加以完善； 2、按生产计划进行排产;
3、新员工的招聘、SOP作业标准培训;
4、辖属人员的工作监督、管理与考核;
5、产品质量的管控,员工质量意识的宣贯、培训;
6、公司"6S"推进,监督；
7、各关联部门的沟通、协调,
8、车间生产效率的改善、跟踪汇总、协助工时制定人员制定标准工时,
9、完成领导交付的其他工作任务;
10、突发事件的处理。