1.战略规划与执行:协助总经理制定公司发展战略规划、经营计划、业务发展计划并负责组织、监督公司各项规划和计划的实施
2.内部管理与制度建设:负责将公司内部管理制度化、规范化，组织编制年度营销计划及营销费用、内部利润指标等计划
3.协调与指导:对各部门的工作负领导责任，协调各部门的内部业务，负麦对企业文化的建设工作
4.团队建设与人力资源管理:负责主持公司的基本团队建设和日常的行政管理工作审定公司的基本管理制度、具体规章、奖罚条例，规范内部管理
5.财务管理与资源配置:合理协调和配置企业内部资源，对企业生产经营、产品销售进行监控，保证企业年度目标的实现
6.决策与问题解决:对公司生产经营中遇到的重大问题在授权范围内进行决策，授权范围外积极反馈、跟踪
7.外部关系与市场开发:负麦政府、客户及公共关系的维护，企业文化的建立和推广