1. 年度工作计划与部门预算

1) 制定年度资源配置计划；

2) 制定员工培训计划；

3) 制定生产部目标预算计划，管控生产成本，提高生产效率；

4) 组织实施生产计划，协调生产与其他部门关系；

2. 规章制度与流程

5) 审核部门编写的各项规章制度，包括车间编写的生产作业规范等；

6) 完善部门管理流程与制度；

7) 监督部门制度、规范及流程的执行；

8) 组织评估制度、规范及流程的有效性，并提出改善建议；

3. 安全、保密工作

9) 员工上岗前组织三级安全培训教育；

10) 组织/协助制定部门5S和安全保护制度，并监督执行；

11) 组织和实施部门内的5S和EHS检查，配合安环及有关政府部门的安全检查；

12) 签订《安全生产责任书》；

4. 人力资源支持工作

13) 制定部门组织架构，合理配备人力资源；

14) 组织部门培训活动；

15) 审核部门各岗位《岗位工作职责》；

16) 实施数据量化考核；

5. 内外部工作沟通和问题解决

17) 定期召开部门例会；

18) 建立信息反馈途径；

19) 及时解决内部问题，做好对外沟通；

20) 主动参与横向沟通；

6. 完成上级交办的其他工作。