1.制定采购计划和预算:采购员需要负责编制年度采购计划和采购预算，并根据市场情况不断调整和改善。
2.市场信息管理:及时提供有效的市场信息，帮助公司做出更好的采购决策。
3.供应商管理:与供应商建立良好的关系，掌握供应商的物料供应能力，协调交货期、数量等问题。
4.采购过程监督:负责采购作业过程中的订单审核、交期、质量等问题，并及时解决因交期、质量等原因引起的采购事故。
5.成本控制:参与产品价格的议定，对比筛选供应商，严格控制采购费用。
6.部门协调:协调处理采购过程中的突发问题，保持与各部门和供应商的良好沟通。
7.合同管理和付款:审核订购单与采购合约，核查采购作业的发包、验收和付款流程。
8.成本控制和分析:分析评估所采购物料成本和产品成本，分析竞争情况。