1. 根据公司下达的生产任务，制定所辖生产目标，采取措施组织生产；
2. 做好稳定生产，分析并及时处理异常情况，确保计划进度、产品产量、质量等符合公司要求；
3. 做好人工工时、设备效能分析，减少关键瓶颈工序制约，确保产能；
4. 做好日常统计报表工作，进行分析提供改进建议，逐步提高产品质量，降低生产成本；
5. 严格控制原材料的浪费和耗材的使用，逐步降低损耗，提高原材料和耗材利用率；
6. 负责生产现场管理，做到安全生产，文明生产；
7. 推行车间6S管理，监督做好车间日常6S,提升车间环境形象；
8. 加强内部团队建设，不断提高员工质量意识，进行人员考核、培训、激励及奖惩等；
9. 做好各项考核指标要求工作，协助部门经理做好各项日常管理工作；
10.现场管理，协助经理
11. 完成上级交办的其他工作。