1、通过专业知识赋能、岗位轮动、管理授权、业务实操等方式，3-5年快速成长为HRBP经理；

2、轮岗历练：

结合综合管理部人力资源部轮岗规划，接触招聘、培训、组织发展、薪酬绩效、员工关系各模块工作内容，参与工厂人力资源全链路管理中的大型项目，提升个人综合业务能力。