1、遵照公司质量方针和质量目标要求，执行质量管理体系。建立质量流程，完善质量体系文件和表单。
2、负责质量分析和质量改善闭环，组织原因分析和对策制定，并推动和跟踪措施的有效落实。
3、对接营销中心的质量反馈，组织问题的有效分析和改善，防止再发生。
4、组织公司月度质量例会召开，统计质量数据，推动各部门的不达标分析和改善。
5、制定质量培训计划，提高内部人员的质量意识和质量管理能力。
6、按期完成部门工作计划要求。