1.制度流程：根据生产经营需要，建立并完善各项制度、流程、SOP文件、报表等；
2.日常工作：仓储规划、布局、收货、入库、拣货、贴标、包装、出仓、盘点、配送等；
3.安全库存：核定和掌握仓库各种物资的储备定额并严格控制，保证合理库存、合理使用；
4.账实一致：定期组织盘点，对盘盈、盘亏、损坏等情况查明原因，给出改善措施并落实；
5.经营管理：对呆滞料、废料、不合格品、客退品等发出预警、统计明细、推动相关部门解决；
6.团队管理：合理调配员工开展工作并监督执行，提高员工的积极性和服务意识，做好员工的选拔、配备、培训和绩效考核工作；
7.其它：负责仓储部与其他部门的沟通，协调事宜；