1、配合总经理打造强有力的技术、营销、管理团队;
2、负责公司整体运营战略规划及体系搭建，并持续迭代优化;
3、依据公司发展战略和特色，实施人力资源计划进行合理的中高端人才配备，完成梯队建设及优化;
4、负责为业务岗位伙伴提供系统专业的解决方案，包括但不限于组织痛点诊断、组织优化迭代、组织绩效考核等；
5、定期向总经理提供有关战略、组织建设等方面的专项建议，为公司业务拓展和重大决策提供信息支持;
6、根据运营管理规划，优化薪酬福利体系，组织实施绩效考核，并对绩效评价过程进行监督控制，不断完善绩效管理体系，监管管理成本，有效激励员工主观能动性和创造性。