【筹备期 市调与规划】
1、负责了解市场需求，为项目招商定位、租金测算、招商调改提供可行性分析数据
2、参与项目前期的招商定位、整体规划布局，租金测算工作
3、根据集团下发的租赁决策文件，参与完成商铺租金分解调整
【筹备期 招商管理】
1、负责执行和落实总部下达招商政策及租金方案，确保招商品质和项目租金收益
2、负责积累品牌资源，开拓招商渠道，完成商户邀约、商务谈判、意向确认
3、完成所有租赁合同及商业管理服务协议签署，建立健全项目基础档案及商户档案
【筹备期 商户管理】
参与完成所有商铺（含主次力店及一般商铺）首付租金、商业服务费、租金保证金、商业服务费保证金、装修管理费收取工作
【营运期 市调与规划】
参与市场调研计划的执行，预测市场发展趋势，并做出相应对策和调整
【营运期 招商管理】
1、负责根据年度招商计划分解和制定季度、月度工作计划，并实时把控招商进度及品质
2、负责执行和落实总部下达招商政策及租金方案，确保项目租金收益
3、负责与营运共同建立品牌预警机制，调整经营较差品牌，提升广场品牌级次
【营运期 品牌开发】
1、负责制定切实可行的招商方案,开拓招商渠道，定期回访重点目标品牌
2、负责积累品牌资源，完成新品牌开发，重点商户邀约、洽谈
3、负责收集目标商户信息，了解品牌需求，维护重要商户客户关系