1. 负责公司经营管理工作流程的模块搭建、程序汇编、程序修订、执行监督、评审等工作。

2. 负责对公司各部门、项目组建章建制的完整性、可执行性进行督促与反馈。

3. 负责对公司各部门、项目组职能履行、制度执行情况进行监督、检查、评审等工作。

4. 负责参与、跟进公司年度（含月度）工作计划、经营指标及费用预算的编写、分解等工作。

5. 负责跟踪、监督、反馈各部门工作计划、经营指标及费用预算（包括年度、季度、月度）的执行情况。

6. 负责督办、反馈领导交办的重要工作及公司重要会议决定事项的落实执行情况。

7. 负责对公司各项目组的经营性重大节点、关键节点的工作进行监督、检查、评估、反馈。

8. 负责组织公司相关部门、各项目组经营数据收集、报表汇编、结果分析等工作。

9. 负责定期组织（或参与组织）召开计划总结会与经营数据分析会，加强过程管控，为企业领导和决策层提供决策依据。