管理职责
1、材料进场时，严格执行材料验收签字制度，做到帐、物相符，手
续齐全，其单价、数量、金额及来源清楚才能开入库单。
2、按要求分门别类登记材料台帐，做到及时、清楚、详细、齐全，
不错记、不漏记。
3、材料经验收或试验合格后，才能办理出库手续。出库单须记载领
用人和使用部位。劳务供方的库管员在领料时要持专业工长签认的用
料审批单，否则不予出库。
4、负责对可回收材料进行回收，坚持以旧换新。
5、负责现场材料标识，做到标识正确、清楚，项目填写齐全。
6、库内外材料存放要符合要求，做好防潮、防盗、防火工作，各种材料按施工平面图布置，码放整齐。
7、做好清仓盘点工作，做到日清月结，为项目经理掌握材料实际使
用情况提供依据。
8、组织有关人员对不合格物资进行清点、标识，防止不合格物资的
非预期使用。将不合格物资单独存放，做好醒目标识，并按要求及时处理。
9、对易燃易爆化学危险品，单独设立库房，并建立完善收发手续和
台帐。
10、工程竣工后配合有关人员对剩余物资进行清理造册。