1. **项目规划和组织**：负责制定风电项目的规划方案，包括项目的目标、计划、进度、资源需求等。同时，组织项目团队，分配任务和责任，并协调各个部门及外部合作方的合作。
2. **风险管理**：识别、评估并管理风电项目中的风险。制定风险管理计划，确保项目在运行过程中能够及时发现和应对风险，保证项目的顺利进行。
3. **项目执行与控制**：监督和管理风电项目的执行过程，确保项目按计划进行。包括与供应商、承包商沟通协调，协助解决项目中的问题和难题，确保项目的质量和进度。
4. **资源管理**：管理风电项目所需的人力、物力、财力等资源，确保资源的合理利用和优化配置。
5. **沟通与协调**：作为项目经理，需要与公司内外的相关方进行沟通和协调，确保项目的顺利推进。包括与政府部门、监管机构、投资方、合作伙伴等的沟通合作。
6. **项目监督和评估**：对风电项目进行监督和评估，及时发现和解决项目中存在的问题和难题，确保项目按照预期目标实施。
7. **团队管理**：负责风电项目团队的管理，包括招募、培训和激励团队成员，确保团队的合作和高效工作。
8. **报告与汇报**：定期向上级领导和相关方报告项目进展情况，及时向上级汇报重要事项和决策。
9. **安全生产管理**：全面负责风电场的安全生产、行政管理与技术工作，有权向所有单位发布生产技术说明书，包括与生产有关的人、财、物、车辆、生活安排等。
10. **紧急情况处理**：在紧急情况下，有权临时处理重大生产技术问题，事后报告公司。
11. **经济效益提升**：带领全体员工做好安全文明生产工作，努力提高经济效益，积极完成公司布置的各项任务。

原标题：《风电项目经理（就近分配）》