主要工作职责
1.1.参与制定销售部的营销规划，制定大区渠道发展战略及规划布局，负责大区销售工作；
1.2.参与销售部销售业绩指标的制定，并对大区业绩指标达成负责。根据大区年度销售计划，负责销售目标的分解并指导、推动各区域、经销商销售指标的实施；确保月、季、年销售指标达成；
1.3.负责大区渠道发展及门店布局，制定并落实大区内各渠道及门店的布局，与各渠道高层及核心商场领导建立并保持良好合作关系；
1.4.根据经销商评估机制及标准，制定并不断完善当地化经销商经营评价标准，指导推进业务团队及时推进落实，提升经销商结构质量；优化淘汰不合格经销商；提升中小经销商渠道运营能力，督促指导中小经销商,建立健全与业务发展匹配的组织架构；推动核心经销商进行团队化、规模化经营，促进核心经销商做大做强；
1.5.根据大区渠道及门店布局现状，对现有门店进行分类管理，提升大区内整体门店运营质量和销量，将三化工作通过门店管理、活动推广、导购管理落实到位；
1.6.整合协调好战区各项资源，合理安排大区内人员日常工作/出差计划，检核计划落实的成效，定期组织业务会议；